Nébularité de projets

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La particularité de la Multitude est la même que celle de la complexité qu'elle entraine : c'est le nombre d'options autonomes possibles, là où nous sommes habitués à l'unité décisionnelle et/ou interlocutrice. C'est en cela que notre méthode de pensée doit devenir "agorique" c'est à dire nous permettre de nous comporter de façon tout aussi efficace alors que nous sommes comme sur une place de marché publique, alors que nous sommes habitués à tout considérer en face à face privé.

La manière commune d'adresser une telle situation est celle de l'aparté : au lieu de traiter au vu et au su de tous,

  • l'on se retire à l'écart réel : on se retrouve en privé - mais où ? chez l'autre, chez moi, chez un tiers spécialisé : une plateforme ;
  • ou l'on se réfugie dans l'écart virtuel - on rend la communication secrète, après être convenus du référentiel nécessaire, sur lequel l'on a trouvé un accord préalable.

L'on comprend aisément que l'intérêt économique des plateformes va être de pousser à la diversité compétitive de leurs accueils spécialisés, ce qui les protégera d'une simplicité de moindre coût d'un référentiel unique. Pour cela ils vont faire assaut de propositions optimisées (standards) alléchantes dont la diversité rendra quasi impossible une intégration simple, tenue à jour et facilement compréhensible de tous dans un référentiel commun (norme). Surtout si, pour s'en assurer, l'on a pris la précaution préalable d'en retirer le moyen nécessaire de la norme de l'infrastructe commune.